通过兼并重组等方式快速提升市政乙级资质申报竞争力，企业可以采取以下策略：

1. **资源整合**：
- 选择具有相关领域优势、且具备更高一级资质或更丰富业绩的公司进行兼并或重组。这样可以直接获取对方的技术力量、项目经验和管理团队，快速满足乙级资质在人员配置、工程业绩和专业能力等方面的要求。

2. **资本注入与优化结构**：
- 兼并重组过程中注入足够的资金以达到乙级资质对于注册资本和净资产的要求，并对公司的财务结构进行优化，确保其符合资质标准中的财务指标要求。

3. **技术与人才引进**：
- 引进拥有高级别专业技术资格证书的人员，尤其是注册建筑师、结构工程师等关键岗位人员，以及经验丰富的项目经理和技术负责人，增强企业技术实力和项目管理水平。

4. **完善管理体系**：
- 整合双方公司的管理体系，形成更为完善的质量保证体系、安全生产管理制度及信息化管理系统，这将有利于企业在资质评审时展示良好的组织管理和规范化运营能力。

5. **项目业绩积累**：
- 利用新组建公司的资源，承接更多符合资质升级条件的项目，加快业绩积累速度，提高申请乙级资质的成功率。

6. **品牌效应与市场地位**：
- 兼并重组后的企业往往能获得更强的品牌影响力和市场份额，这对于参与重大项目投标和提高市场竞争力大有裨益，从而间接推动资质升级的进程。

7. **法律合规审查**：
- 在整个兼并重组过程中，确保所有**作合法合规，避免因程序瑕疵影响到资质申请的结果。聘请专业的法律顾问全程参与指导，确保重组过程顺利完成并符合资质申报的相关法规要求。

总之，通过有效的兼并重组策略，不仅能够迅速补充企业的短板，而且能够整合优势资源，形成合力，大幅提升企业在市政乙级资质申报上的竞争力。然而，实施兼并重组需谨慎决策，充分考虑战略目标、经济效益、风险控制等因素，确保实现长期稳健发展。