在工程建设领域，招标是一种常见的采购方式，但对于一些金额较小的工程项目，通常不需要进行招标程序，而是采取其他的采购方式。325建筑网小编和大家一起解读400万以下不招标的流程，让您了解在这种情况下应该如何进行工程项目的采购。

1. 确定采购需求和项目范围
在开始任何采购活动之前，首先需要明确采购需求和项目范围。这包括确定需要采购的具体物品或服务，以及相关的数量、质量要求和预算限制等。

2. 制定采购计划和预算
根据采购需求，制定详细的采购计划和预算。采购计划应包括采购的时间安排、采购方式、采购程序、评审标准等内容，而预算则是根据采购需求确定的项目资金预算。

3. 选择供应商或承包商
在400万以下的项目中，通常可以直接选择供应商或承包商，而无需进行公开招标。选择供应商或承包商时，可以通过询价、竞争性谈判、单一来源等方式进行。

4. 编制采购合同或协议
与选定的供应商或承包商协商后，需要签订采购合同或协议。合同或协议应明确双方的权利义务、交付标准、交付时间、付款方式、违约责任等内容，以确保双方权益得到保护。

5. 履行合同或协议
一旦签订了采购合同或协议，双方即开始履行合同义务。供应商或承包商按照合同要求提供相应的物品或服务，而采购方则按时支付相应的费用。

6. 监督和验收工程进展
在工程项目实施过程中，采购方需要对工程进展进行监督和验收。确保工程进展符合合同要求，并及时发现和解决可能出现的问题。

7. 支付费用和结算
工程项目完成后，采购方需要根据合同约定支付相应的费用，并与供应商或承包商进行结算。在结算过程中，应认真核对工程量和质量，确保支付的费用和实际工作量相符。

8. 归档和总结
工程项目完成后，应对相关文件和资料进行归档，并进行项目总结和评估。总结工作包括对项目执行过程的分析、经验教训的总结和未来改进的建议等。

对于400万以下的工程项目，虽然不需要进行招标程序，但仍需要按照一定的流程进行采购活动。这包括确定采购需求和项目范围、制定采购计划和预算、选择供应商或承包商、签订合同或协议、履行合同或协议、监督和验收工程进展、支付费用和结算、最后归档和总结等步骤。通过合理的采购流程，可以确保工程项目的顺利实施，并最大限度地保护采购方和供应商的权益。