面试常见的八个问题，帮你做个解析。

　　问题！如何准备自我介绍？需要准备哪些方面？解法！学会三层表述法

　　1。专业背景+硬实力。重在强调个人专业背景及硬实力，如毕业学校、学历、专业、获奖、个人技能等；过渡层！强调应聘岗位。突出你要应聘的岗位，明确地表达出来；

　　2。核心匹配能力。重在突出个人能力与岗位的匹配，可通过工作经历、实习经历、活动经历等具体论述；3。被吸引点+表态。通过描述公司在本行业的地位来突出对你的吸引力，表达自己的向往。

　　注意！不要从头到尾把简历复述一遍，要多找价值点，多找与岗位密切相关的价值点，多补充简历上无法展开说明的。多练习几遍，既不要像背诵一样，但也不能太生疏。

　　问题：你对我们公司以及应聘的职位了解多少？

　　解法！快速地了解应聘公司及职位

　　1。通过熟人了解：如果有同学、校友在自己感兴趣的公司工作，要通过他们提前了解。

　　2。查看企业官网或专门招聘网站：重点看企业简介(基本情况、愿景、目标等)、业务介绍、产品情况和人力资源状况等，了解公司背景、业务模式和成长的机会。

　　3。关注企业微信、微博：对企业文化、办公氛围有初步认识。

　　4。第三方平台！高校BBS、各类求职网等：利用各种针对应届生的网站，找到更新的、时效性更强的工作与实习机会。

　　5。自己-定要明确招聘岗位包括哪些工作+要求(硬性要求+技能+软素质)。

　　问题3：你的优势有哪些？你在哪些方面胜任这个职位？

　　解法！面试官一般关注两点

　　1。申请人有没有撒谎，是否真实地阐述了自己的优点。

　　2。所阐述的优点，是否恰好是这个职位所需要的素质。

　　通过STAR模型阐述优势及胜任力：

　　1。在什么样的工作背景下(Situation)

　　2。承担什么样的任务(Task)

　　3。做了哪些工作(Action)

　　4。取得了什么样的成效(Result)

　　注意！夸自己不能空泛，要有数据，摆事实。

　　问题：分享一件你最失败的经历？

　　解法：重要的不是过去的失败经历和原因，这些也不是面试里面评价申请人的重要指标

　　重要的是从过去的失败中，学到什么，有什么反思，吃过什么亏，长了哪些见识，如何把所吸取的教训转化成为你日后成功的养分。

　　注意！最好体现出的素质和能力能够与应聘岗位相关

　　问题：你的职业规划是怎样的？

　　解法：对于职业规划类的问题，HR最核心的关注点有三个

　　1。自我认知！你对自己是否了解？

　　2。动机和价值观！为什么选择来这里？

　　3。组织承诺！你到底能在我们这儿踏实干几年？(最核心)

　　注意！HR并不关心你真正的职业规划，而是未来的3-5年里，你是否能在公司稳稳地工作下去。同时，要表现自己靠谱、工作稳定、心态平和的一-面。

　　问题：你上一份工作离职的原因是什么？

　　哪些理由可以说？公司距离我家太远，路上时间太长，一天来回要将近4个小时，短期还可以，长期我确实坚持不下来了。。。。因为目前的工作太安逸，没有挑战，公司整体上都很稳定，也没有什么发展空间，我希望有一份比较有挑战的工作，毕竟还年轻。。。。公司转型，职位目前的定位和我的发展初衷不一-致。。。。。我目前在公司已经到顶，短期不会有什么发展空间，公司本身就不大，我希望到更大的平台发展。哪些理由不建议说！老板不好、管理不好、团队不好等。

　　问题：你对薪资有什么要求？

　　解法：面试官希望听到哪些内容呢？

　　1、求职者对于自身价值的判断

　　2、求职者对待薪酬的态度

　　3、求职者期望的薪酬与企业薪酬标准是否一致如何优雅地和HR谈薪酬？

　　4、主动搜集薪酬信息，了解面试岗位的薪酬范围。如！面试企业的薪酬结构和现状、同类岗位的市场平均薪酬值、目标公司相关职位的薪水状况、了解行业情况。

　　5、明确自己的价值和能力。如！你的优势是什么？有多少价值？你做过什么？你能为企业带来直接和间接的什么价值。

　　6、明确给出自己的薪酬预期范围。

　　注意！直接回答，不要反问。如“你们这个职位可以给的薪酬是多少呢？”“你们觉得我值多少钱呢？”这些回复会让人产生厌恶。

　　问题：你还有什么问题要问我们吗？

　　解法：提问环节反映的是你做功课的程度；对职位的兴趣度；学习能力；理解力；敬业度等

　　可以问！

　　1、公司明年的规划和阶段性发展目标；

　　2、团队工作风格/团队文化；对职位考核的核心KPI/期望；

　　3、后续面试流程安排(更好地做准备)；

　　4、反馈周期；

　　5、您对我这个工作的期望如何？有没有什么建议？注意！面试谈过的问题不要再问。