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建设工程管理:
1、 认识并记住全寿命周期图,分为决策(开发)、实施(项目)、使用(设施)三阶段;
2、 建设工程管理针对全寿命周期,建设工程项目管理针对实施阶段;
3、 建设工程管理的核心任务是为建设(包含决策和实施管理)和使用增值;
4、 建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制;
5、 决策管理的主要任务是确定项目的定义;
6、 设施(使用)管理分为资产(静态:财务、用户、空间)管理和运行(动态:维修、现代化)管理:
7、 业主方的目标和任务:
1)业主方是总组织者、核心;
2)业主方的进度目标是动用时间(交付时间)。如工厂建成投产,道路建成通车,办公楼启用,旅馆开业。
①工程总包方管理的工作程序
项目启动:任命项目经理,组建项目部初始-设计-采购-施工-试运行
合同收尾:取得合同目标考核证书
项目管理收尾:对项目部人员进行考核评价
8、项目管理咨询公司的主要服务对象是业主,但它也服务于承包方、设计方和供货方。
一建项目管理备考真题练习:
1。建设工程管理的核心任务是()。
A。项目的目标控制
B。为工程建设和使用增值
C。实现项目建设阶段的目标
D。为项目建设的决策或实施提供依据
[答案] B
2。根据《建筑施工组织设计规范》,主持编制施工组织设计的应是()。
A。施工单位技术负责人
B。项目负责人
C。项目总监理工程师
D。项目技术负责人
[答案] B
3。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A。确定项目建设的指导思想
B。定。义建设项目的建设目标
C。定义项目开发或建设的任务和意义
D。确定项目的开发或建设模式
[答案]C
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